5.因产出成品数量是按整包材料来计算，导致最终生产成品数量跟生产指令常常会有或多或少的差异。
财务管理方面：
1.财务无法直接跟进客户的应收款准确情况。
2.客户信用额度管理制度难以统一执行。
3.业务数据与财务数据不统一，坏帐、呆帐较多。
4.难以核算客户维护成本及毛利等。
业务管理方面：
1.部门之间协同效率低，数据分析时效降低、准确性下降，容易数据口径不一致，经营分析、 业务支持、成本分析、成本管理不够精细化。
2.物料集中采购手工记账，采购成本管理繁琐。
3.分散的生产、业务管理应用系统和信息交流方式，导致生产、业务与财务脱节。
4.生产过程中使用的BOM表无法管理，常有乌龙生产发生，导致库存呆滞量。
5.生产存货产品中存在多副产品，难以设置生产线统一管理。
6.决策数据方面，各管理员没法查看生产车间的生产情况，难以做好准备决策行动。
7.大多数生产管理报表要依赖于电子表格方式进行统计，信息传递主要依靠微信、电话等通讯工具，工作量大、实时性、准确性很难保障。
方案概述
系统承载对毛猪采购-到厂-屠宰-排酸-销售发货过程的全程数据采集及猪肉加工猪屠宰业务相关流程、标准和制度，及时、准确采集生产过程数据，借助移动化手段、自动计数设备，有效记录毛猪养殖场出厂数量、重量，毛猪到厂重量、数量、动物检疫合格证明、下货副产品重量、白条检斤等信息，进行有效的屠宰生产管理，从而基于有效的数据，对各屠宰场进行绩效评估。
△ 屠宰管理总体流程设计
软件流程页面
△ 待宰工艺路线管理界面
△ 工艺路线流程界面
△ 工种管理界面
新增设备说明
△ 说明：以上设备根据用户实际管理需要选择添加
智能车间管理
车间人员借助PDA、工控机等设备，移动化物料领用、工序流转卡管理等业务。
车间新增设备说明
△ 说明：以上设备根据用户实际管理需要选择添加
应用价值——
工贸PRO从工厂原始需求出发，打通了车间、外发、质量等部门间数据隔断，为行业企业提供了独有的生产自定义体系，适应客户的个性化生产流程，为客户提供具备连续、统一、透明生产数据的制造管理平台，是真正契合行业发展的制造管理平台！