缩量时代，经营模式的创新、供应链的变革加速以及消费者需求的多样化，传统批发商生意越来越难做已经成为一个不争的事实。

增量时代的增长基于人力，只要不断地投入，就能获得收益。缩量时代的增长基于技术和工具，传统批发商如何稳扎稳打，实现逆势增长？

传统批发商数字化转型不仅是技术升级，更是生态重构，涉及商业模式、组织结构和供应链管理等。需构建开放生态系统，优化组织结构和供应链管理，重塑客户体验。

第一：通过线上线下一体化销售管理，降低销售成本，提升客户的售后体验。

第二：智能化的仓配履约，降低仓配成本，提升配送及时性，优化客户体验。

第三：提升整个供应链能力，通过全链路数字化的整合让规模化成本变得更低，同时实现高效服务，打造缩量时代的增长引擎。

如何一步步打造这三大能力，需要一体化、完整、可落地的解决方案，我们将这个方案按阶段可分为7步：

指掌天下通过产品的不断迭代、精进，数据赋能，为批发商打造了国内唯一的新一代、一体化数字化销量增长软件，助力批发商能够顺利承接时代带来的机会、享受数字化演进的红利，“把货更好卖出去、销量翻倍”。

一方面，指掌天下新一代、一体化数字化销量增长软件助力批发商横向打通内部业务、客户管理、进销存、智能仓储物流等各环节，纵向连接外部制造商、供应商、分销商、零售商、终端客户等各角色，实现供应链的一体化、数字化。