在经济萧条的今天，各行各业都在积极寻找增长突破口，销售额增长成为我们不得不面对的问题。很多经销商们想要靠增加品类提升销售额，可如何才能有效提升客户的拿货品类呢？开始之前，想先问大家一个问题，关于自己卖的货，你了解多少：

一共有多少商品？

哪些类别商品好卖吗？

最大量的商品是什么？

最赚钱的商品是什么？

最应该补充的商品是什么？

现在我们绝大多数的经销商们，还是全凭业务员个人喜好和工作习惯，把能卖的商品撒网式的全部都介绍给客户，这种撒网式铺货，转化低，会浪费大量的工作精力，提升销售额的效果其实并不明显。那么该怎么做呢？
查看普通客户当下现状的拿货品类数据(拿货品类数量、拿货品类覆盖率)

对标优质客户，查看优质客户的拿货品类数据

对标同一分类下“优质客户”为拿货品类标杆，为普通客户对比分析找出还有哪些货没拿
为普通客户推荐同一分类下“优质客户”都在拿的品类(核心聚焦普通客户还未拿的品类)
最后，再综合报表跟踪，有效提升客户的拿货品类

指掌天下通过树立头部优质客户拿货品类标杆，为其它客户有针对性的推荐未进货的品类。实现相同客户分类拿货关联性强，有针对性的推荐商品，为客户推品/增品，有效提升销售额、提升业务员管理客户的转化效率。